U bent hier: Homepagina > Projecten > Blogs > Van de voorzitter > Vooruit en achteruit
  • Inloggen
  • Contact

  • Jaarcongres 2019: impressie
  • Bijeenkomsten
  • Bestuur
  • Commissies
  • Projecten
  • Vacatures
  • Contact
  • Home
  • Projecten
  • Loopbaanbeleid
  • Inwerkprogramma 2018
  • Opleidingsgids
  • Openbaar Bestuur
  • Uitgevoerde onderzoeken
  • Ambtelijk-bestuurlijke omgeving
  • Jaarboeken
  • Blogs
  • AVG
  • Digitale agenda
  • Griffiersvak

  • Uit de praktijk
  • Van de voorzitter
    • 72e IIMC congres: Inspirerend en leerzaam
    • Vooruit en achteruit
    • Statenlidnu, de nieuwe beroepsvereniging
    • IIMC congres 2017
    • Broaden your horizon oftewel verbreed je horizon
    • Den Haag the Days after....
    • Specialisten in besluitvorming moeten voor bruikbare en toegankelijke informatie zorgen
    • Vieren en eren
    • Blijf jij nog pionieren?
    • Voel jij je verbonden?
  • Ruimbaan
  • Voor u gelezen

Vooruit en achteruit

De ideale kandidaat is een bouwer en ontwikkelaar die initiatieven neemt en proactief handelt. Die zorg draagt voor het optimaal faciliteren van raadsleden en die in staat is te spiegelen, sparren en adviseren. Een toegankelijke persoonlijkheid die met gemak verbinding maakt met raadsleden, de samenleving en met college en organisatie. Die er ook voor zorgt dat werkprocessen goed geborgd zijn en dat gemaakte afspraken daadwerkelijk nagekomen worden. Een teamspeler die in staat is mensen mee te nemen in de transitie. Die kan verbinden, ontwikkelen en realiseren en die goed re-flecteert op zijn of haar eigen functioneren. Ervaring met complexe politiek-bestuurlijke processen is essentieel. Een dosis lef en energie is zeer gewenst!  

Deze advertentietekst voor een griffier (uit 2018!) sluit prachtig aan bij ons thema van 2017 en datgene waar wij mee bezig zijn geweest als vereniging en als leden afgelopen jaar. Wij zijn bezig geweest met de verdere professionalisering van griffiers en met het stimuleren van griffiers (en hun werkgevers) om in zichzelf te investeren. Het is mooi om te zien dat diegenen die bovenstaande advertentie hebben geplaatst, ons profiel herkennen en erkennen.  

De meeste van jullie zijn op dit moment bezig met vooruitkijken en het inwerken van de nieuwe raad. Met het benutten van de kans om vernieuwingen uit te proberen.

Het bestuur is bezig met de jaarstukken van 2017. Met terugblikken dus. Maar ook dat maakt enthousiast als ik zie wat we allemaal hebben gedaan afgelopen jaar!

Het hoogtepunt in 2017 was toch wel de vaststelling van het ene functieprofiel voor alle griffiers. Hieraan is jarenlang door de commissie Belangenbehartiging gewerkt. Paul en zijn commissie: bedankt!

Werkgeverscommissies zijn vervolgens door ons voorzien van informatie. In alle provincies zijn er gesprekken gevoerd met leden en er is een webinar gemaakt.

Een ambitieus profiel betekent ook dat we daar met elkaar aan werken om griffiers daar waar nodig te ondersteunen om in dat plaatje te kunnen passen. Om de raad de griffier te kunnen geven die ze nodig hebben (al beseffen raden dat soms zelf nog niet).

Er is een opleidingsprogramma neergezet en er is stevig gelobbyd bij veel stakeholders om de griffier (nog) beter te positioneren. Een goed functionerende democratie en een sterk openbaar bestuur blijft daarbij onze gezamenlijke missie! Dit jaar is de opleidingsgids digitaal ontsloten waardoor aanbieders hun aanbod aan griffiers kenbaar kunnen maken.  

Daarnaast zijn nieuwe activiteiten opgenomen in de subsidieaanvraag bij BZK voor 2018 (die zorgen voor een verdubbelde omzet van onze verenging!) en in onze begroting. Daar zijn en gaan we volop verder mee aan de slag.  

Een andere belangrijke mijlpaal was de start van het loopbaanbeleid voor griffiers. Meer dan de helft van onze leden is bezig met een vervolgstap in hun loopbaan, zo bleek uit in onze opdracht uitgevoerde onderzoek. Het stimuleren van griffiers bezig te zijn met hun loopbaan vinden onze leden een belangrijke taak van de vereniging. In samenwerking met het A+O fonds en Public Spirit hebben we een Meester-in-je-werk portal ontwikkeld (zie ook loopbaanbeleid op onze website) waar je testen kunt doen en het aanbod kunt vinden.

Bij de lobby is intensief samengewerkt met partners met gelijkgerichte belangen, zoals de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden. Maar ook samen met het ministerie van Binnenlandse Zaken (en VNG en IPO) hebben we veel zaken in gang gezet. We merken dat we een vanzelfsprekende partner zijn geworden wiens mening en inbreng er toe doet. Dat we daarbij de kwaliteit van het openbaar bestuur voorop stellen, laat onverlet dat we nadrukkelijk aandacht hebben gevraagd voor onze eigen positie (en dat van onze medewerkers).  

Tot slot, onze boodschap in het gesprek met Tweede Kamerleden over de werkdruk van raadsleden van vorige week: Raads- en statenleden zijn geen professionals. Daarom moeten zij professioneel ondersteund worden. 

Voor de collega’s die bezig zijn met het inwerken van hun nieuwe raad: veel plezier en succes!

 

Renée Wiggers

Voorzitter


 

 

  • Laatste nieuws
    Digitalisering als kans voor versterking van de lokale democratie

    Tijdens de Grote Workshop in Zwolle op 14 juni 2019 is het rapport Griffiers en digitalisering van het Rathenau Instituut en VNG realisatie...


    Ontwikkelscan voor griffiers en plaatsvervangers
    Maandelijkse column Douwe Jan Elzinga voor de Vereniging van Griffiers
  • Agenda
    16 dec: Netwerkevent Vrouwen in politi...
    14 jan: Webinar digitalisering
  • Laatste tweets
    4 dagen geleden: RT @havandermeulen: Vanaf 1 januari ben ik weer normaal. Vanwege de (Wet) normalisering (rechtspositie) ambtenaren schijnt er een aanwijzin... 2 weken geleden: RT @boudewijnsteur: Democratie in Actie bestaat deze maand één jaar! Al veel gedaan: - Proeftuin digitale participatie - Ondersteuning geme...
  • Home
  • Jaarcongres 2019: impressie
  • Bijeenkomsten
  • Bestuur
  • Commissies
  • Projecten
  • Vacatures
  • Contact
  • Copyright
  • Disclaimer
  • Privacy
  • Sitemap
  • Telefoon: 070-3738212