Interactief Beleid: uitgangspunten, afwegingskader en afspraken

Onder de titel 'Interactief Beleid: uitgangspunten, afwegingskader en afspraken' verscheen de publicatie van de gemeente Zaanstad met afspraken die door de Zaanse gemeenteraad zijn gemaakt over interactieve beleidsvorming. Onder interactieve beleidsvorming worden uiteenlopende samenwerkingsvormen verstaan, waarbij het nadrukkelijk de bedoeling is dat er wisselwerking tussen betrokken partijen ontstaat, zodat er uiteindelijk een beter beleid ontstaat. De mate en de wijze waarop interactie plaatsvindt om dit doel te bereiken, is per situatie verschillend. In deze brochure wordt een aantal uitgangspunten geformuleerd aan de hand waarvan de gemeente Zaanstad de meeste gewenste vorm van interactie kan bepalen.

Beschrijving

Vooraf wordt bepaald welke invloed de partijen zullen krijgen op de inhoud van het toekomstige besluit. Deze aanpak biedt volgens de Zaanse raadsleden meer kans op succes voor het creëren van draagvlak en het versterken van het wederzijdse begrip.

Bij elke nieuw beleidsvoornemen bepaalt het bevoegde bestuursorgaan vooraf het gewenste niveau van interactie. Hiervoor zijn zeven verschillende stadia geformuleerd: van informeren of raadplegen tot meebeslissen of faciliteren.

In de startnotitie voor het nieuwe beleidsvoornemen wordt naast het niveau van interactie ook de rolverdeling tussen raad en college vastgelegd en de zogenaamde mijlpalen in de besluitvorming.